Persona: veja como esse conceito tem transformado a forma de divulgar e vender das empresas Todo mundo já percebeu: os consumidores estão mais informados e, com isso, mais exigentes e demandado entregas personalizadas e mais exclusivas. Além de mais conscientes e preocupados com o impacto do processo produtivo no meio ambiente, estão ávidos por novidades […]
Clusterização: entenda por que a segmentação incrementa os resultados da sua empresa Você consegue descrever as características do seu público e as melhores maneiras de atingi-lo, garantindo mais aderência e volume de vendas? Ou entende como mostrar de que maneira a sua solução é mais adequada para atender uma demanda? Entender o conceito do seu […]
Entenda a diferença entre KPI e métrica e sua relevância para as empresas As plataformas online e o marketing digital deixaram de expressões ligadas somente à divulgação de uma marca ou serviço e passaram a ser itens fundamentais para a gestão e crescimento de qualquer tipo de negócio. É praticamente impossível dissociar a análise de […]
Como a criação de dashboard pode ajudar a gerir o seu negócio A organização é um princípio fundamental na gestão de uma empresa. Afinal, como fazer a gestão se os dados necessários para a condução dos negócios não estão claros e sistematizados? Nesse sentido, o dashboard, também chamado de painel de bordo ou de controle, […]
Você sabia que é possível diminuir perdas apenas tendo mais conhecimentos sobre as leis trabalhistas e previdenciárias, que envolvem a segurança e saúde do empregado?
Qual a necessidade de bom planejamento tributário em sua empresa? O país passa por um momento de longa recessão econômica. Embora a economia venha se recuperando lentamente, é fundamental rever processos que ajudem a otimizar recursos e incrementar a lucratividade. Fazer um bom planejamento tributário pode ser um divisor de águas para a corporação, já […]
A sustentabilidade ambiental garante a segurança empresarial? O mundo mudou. Os consumidores também. Com uma série de transformações globais, avanços tecnológicos e novas conexões entre pessoas, esses consumidores passam a interferir cada vez nos processos de produção e dão preferências aquelas marcas que menos impactos causam ao planeta. Nesse sentido, a sustentabilidade ambiental, juntamente com […]
A reforma trabalhista será um risco para a empresa? Saiba tudo sobre esse assunto agora! Em vigor desde o dia 11 de novembro de 2017, a Reforma Trabalhista é a primeira grande atualização na Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) em 74 anos. As mudanças alteram contratos e rotinas de trabalha, possibilitando, por exemplo, a […]
Contratar um novo funcionário para seu negócio é uma atitude que exige planejamento e análise. Especialmente em tempos de crise, essa decisão deve ser tomada de forma criteriosa, avaliando todos os custos fixos envolvidos. Afinal, mesmo que o novo funcionário não dê resultados imediatos, esses valores sairão todos os meses da conta da empresa.
Para ter certeza de que a contratação é realmente necessária, sem colocar em risco a sustentabilidade da organização e prejudicar o próprio negócio, é bom levar em consideração o custo-benefício e pensar de forma estratégica. Talvez seja possível aumentar a produtividade com a equipe atual, ou repensar métodos. O importante é focar na solidez da empresa.
O mercado – e o mundo, de maneira geral – passa por constantes transformações, graças à globalização e os avanços tecnológicos, que têm aproximado pessoas e modificando nossas relações.
Nesse cenário, o novo papel do líder dentro das organizações vem ganhando diferentes contornos, transformando a já conhecida responsabilidade de gerar resultados e negócios em uma habilidade para conduzir grupos de pessoas.