A reforma na previdência é realmente importante? Em discussão desde meados de 2016, a reforma da previdência é tema de reportagens de jornais e TVs diariamente. Especialistas argumentam sobre os prós e contras enquanto a população aguarda o resultado desse embargo – que ainda parece longe de ter fim. Mas será que a reforma da […]
Conheça 5 vantagens de terceirizar a contabilidade em pequenas empresas A contabilidade é uma área muito importante em qualquer negócio – mesmo nos pequenos e até mesmo nos individuais. Entretanto, muitos empresários acabam focados no planejamento estratégico e deixam a burocracia de lado, o que pode vir a se tornar um problema, em médio e […]
5 desafios na implementação do eSocial Mudanças são sempre desafiadoras. Embora tragam uma série de benefícios, precisamos nos adaptar e adequar nossas rotinas às novidades que estão chegando. E é exatamente assim que tem sido a chegada do eSocial nas empresas privadas de todo o Brasil. Entendendo as dúvidas que surgem nesse momento, listamos 5 […]
eSocial: entenda a arquitetura de comunicação e modelo operacional Com o objetivo de reunir informações trabalhistas de mais de 44 milhões de trabalhadores de empresas de todo o Brasil, o eSocial deverá ser totalmente implementado até janeiro de 2019. Além de garantir o cumprimento das obrigações trabalhistas, fiscais e previdenciárias, o programa vai desburocratizar o […]
Como usar inteligência emocional na contratação de pessoas? O termo “inteligência emocional” chegou para ficar. A habilidade de dominar as emoções tem gerado resultados positivos nas relações pessoais e profissionais e até mesmo nas vendas. Por isso é impossível ficar longe do seu conceito quando sua empresa está com um processo seletivo em aberto. Nesse […]
Você sabia que é possível diminuir perdas apenas tendo mais conhecimentos sobre as leis trabalhistas e previdenciárias, que envolvem a segurança e saúde do empregado?
Qual a necessidade de bom planejamento tributário em sua empresa? O país passa por um momento de longa recessão econômica. Embora a economia venha se recuperando lentamente, é fundamental rever processos que ajudem a otimizar recursos e incrementar a lucratividade. Fazer um bom planejamento tributário pode ser um divisor de águas para a corporação, já […]
Contratar um novo funcionário para seu negócio é uma atitude que exige planejamento e análise. Especialmente em tempos de crise, essa decisão deve ser tomada de forma criteriosa, avaliando todos os custos fixos envolvidos. Afinal, mesmo que o novo funcionário não dê resultados imediatos, esses valores sairão todos os meses da conta da empresa.
Para ter certeza de que a contratação é realmente necessária, sem colocar em risco a sustentabilidade da organização e prejudicar o próprio negócio, é bom levar em consideração o custo-benefício e pensar de forma estratégica. Talvez seja possível aumentar a produtividade com a equipe atual, ou repensar métodos. O importante é focar na solidez da empresa.
As novas gerações passam por alta rotatividade no mercado de trabalho. Jovens entre 20 e 30 anos são ansiosos e querem crescer nas empresas em um curto período de tempo e logo se sentem desmotivados, buscando novas oportunidades.
Esse cenário preocupa o departamento de recursos humanos da organização, já que a reposição de um funcionário tem custo de 40% a 48% do seu salário. Além disso, a pessoa contratada leva um tempo para se adaptar às funções da vaga e apresentar desempenho semelhante.
Proporcionar a possibilidade de desenvolvimento e treinamento de pessoal é uma alternativa de retenção de talentos que beneficia empresa e quadro funcional.
Como o financeiro influencia na estratégia do seu negócio? Você parou para responder a pergunta desse título? Você sabe como as informações financeiras influenciam ou podem influenciar na estratégia da sua organização? Aliás, você já pensou como essas informações financeiras podem até mesmo dizer se sua empresa está no caminho certo ou se a […]