Esse cenário preocupa o departamento de recursos humanos da organização, já que a reposição de um funcionário tem custo de 40% a 48% do seu salário. Além disso, a pessoa contratada leva um tempo para se adaptar às funções da vaga e apresentar desempenho semelhante.

Proporcionar a possibilidade de desenvolvimento e treinamento de pessoal é uma alternativa de retenção de talentos que beneficia empresa e quadro funcional.

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