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A terceirização é uma estratégia de empresas com estruturas complexas. Consiste em repassar suas tarefas secundárias a outras empresas especializadas, para poder realizar melhor sua atividade principal.
A terceirização tem surgido como forma de melhorar a qualidade dos produtos e serviços a menores custos.
A terceirização tem surgido como forma de melhorar a qualidade dos produtos e serviços a menores custos.

Para isso é preciso uma estrutura moderna e, ainda, qualidade, competitividade, desenvolvimento do senso de parceria e visão a longo prazo.
Aspectos positivos:

  • Criação de empresas mais estáveis;
  • Aumento da agilidade da organização;
  • Aumento de empregos especializados/competitividade.
  • Aumento da qualidade;
  • Melhoria da administração do tempo da empresa;
  • Melhoria do perfil do administrador;
  • Aumento da especialização/lucro;
  • Favorecimento da economia de mercado;
  • Otimização dos serviços;
  • Soma da qualidade na atividade-meio e na atividade-fim;
  • Melhoria na imagem institucional;

 


Como é que se deve terceirizar?

Antes de se pensar em terceirização, é necessário que os empreendedores tenham feito um planejamento estratégico, ou seja, tenham definido muito bem seu Negocio.

Assim, a empresa terá idéia da sua missão e, conseqüentemente, das atividades acessórias para se alcançar esse fim, pois somente essas podem ser repassadas a terceiros.

O ponto zero do processo consiste em definir as áreas em que ocorrerá a terceirização.

Para que na terceirização haja parceria, confiança mútua é essencial.
E essa confiança exige uma transferência de know-how, e tecnologia, para que o parceiro alcance os graus de eficiência necessário.
Assim, a empresa tem de ser aberta ao terceiro, para que ele possa conhecer-lhe e, principalmente, absorver-lhe a cultura, pois muitas vezes vai trabalhar lado a lado com o empregado.
Estabelecer um tempo para que os resultados sejam avaliados e fazer ajustes no planejamento, é regra básica para qualquer negócio.
Evite a ansiedade e os julgamentos precipitados mas toda ação deve ser rápida e precisa, a fim de preservar o interesse maior: a lucratividade do Negocio.


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